在当今快速变化的商业环境中，有效的范围管理已成为确保项目成功的关键因素之一。范围管理是指在整个项目生命周期中识别、记录、组织和控制项目范围的过程，它不仅帮助项目团队明确目标，还确保所有相关方对项目的预期结果有共同的理解。

首先，良好的范围管理有助于避免项目范围蔓延。通过详细定义项目范围，并在整个项目过程中持续监控，可以有效防止未经批准的变更请求导致的工作量增加和时间延长。其次，范围管理促进了资源的有效利用。当项目范围被准确界定时，团队可以更好地规划所需的人力、物力和财力资源，从而提高效率和降低成本。最后，有效的范围管理增强了客户满意度。通过确保项目成果符合甚至超出客户的期望，范围管理有助于建立长期的合作关系，为未来的合作奠定坚实的基础。

综上所述，范围管理对于实现项目目标、提升团队协作效率以及增强客户满意度具有重要意义。