为了加强和规范事业单位的财务管理和内部控制，提高资金使用效益，确保单位各项工作的顺利开展，特制定本内部控制制度模版。以下是具体的控制措施和管理要求：

一、收入管理

1. 收入确认：所有收入必须及时、准确地记录在账簿中。任何未收到款项的收入不得提前确认。

2. 收款流程：建立完善的收款流程，确保每笔收入都有明确的来源和用途。对于大额收入需进行双重核对。

3. 票据管理：统一使用财政部门监制的票据，严禁使用非正规票据收取费用。票据的领用、使用、核销应有详细记录。

二、支出管理

1. 预算编制：根据年度工作计划编制详细的预算，包括人员经费、公用经费等各类支出项目。

2. 审批程序：所有支出必须经过严格的审批程序。重大支出还需集体讨论决定，并形成会议纪要。

3. 费用报销：报销时需提供合法有效的凭证，如发票、合同等。对于不符合规定的支出不予报销。

三、资产管理

1. 固定资产管理：定期盘点固定资产，确保账实相符。固定资产的购置、调拨、报废等需履行相应手续。

2. 流动资产管理：加强对货币资金、应收账款等流动资产的管理，防止资金流失。

四、监督检查

1. 内部审计：定期开展内部审计，检查收支管理是否合规，发现问题及时整改。

2. 外部监督：接受财政、审计等部门的外部监督，积极配合相关检查工作。

通过以上措施，可以有效提升事业单位的收支管理水平，确保资金的安全性和有效性，促进单位健康稳定发展。各单位可根据自身实际情况对本制度进行适当调整和完善。