为了进一步规范金玉幼儿园的财务管理，提高资金使用效率，确保幼儿园各项工作的顺利开展，特制定本财务预决算制度。

一、预算编制

1. 每年年初，由幼儿园财务部门根据上一年度的实际收支情况以及本年度的工作计划，编制年度财务预算草案。预算编制应做到科学合理，既要保证幼儿园正常运转所需的资金，又要兼顾节约原则。

2. 预算草案需经园务会议讨论通过后上报上级主管部门审批。在审批过程中，如发现预算草案存在不合理之处，应及时修改完善。

二、预算执行

1. 经批准后的预算方案是幼儿园财务活动的基本依据，各部门必须严格执行，不得随意调整或改变预算用途。

2. 财务部门负责对预算执行情况进行定期检查，并将检查结果报告给园务会议。对于超出预算范围的支出，需经过园务会议同意后方可实施。

三、决算管理

1. 年度终了时，财务部门应当及时做好决算工作，编制年度财务决算报表。决算报表应真实反映幼儿园全年收支状况。

2. 决算报表需提交园务会议审核，并接受上级主管部门的审计监督。审计结束后，财务部门要根据审计意见进行必要的调整和改进。

3. 对于年度结余资金，应按照相关规定妥善处理，可以用于补充下一年度预算或者改善办学条件等。

四、监督管理

1. 建立健全内部监督机制，加强对财务工作的日常监管，防止出现违规违纪行为。

2. 定期组织教职工学习有关财经法律法规知识，增强法律意识，提高职业道德水平。

3. 接受社会公众的监督，设立意见箱，鼓励广大师生及家长积极参与到幼儿园财务管理中来，共同促进幼儿园健康发展。

通过以上措施，我们相信能够有效提升金玉幼儿园的财务管理水平，为孩子们创造更加美好的成长环境！