为了规范公司内部工具的管理与使用，确保生产工作的顺利进行，同时避免因工具丢失或损坏带来的经济损失，特制定本制度。

一、工具采购与验收

1. 各部门需根据实际工作需求提出工具采购申请，填写《工具采购申请表》，经部门负责人审核后提交至采购部。

2. 采购部在收到申请后应尽快安排采购，并对新购工具进行验收，确保其符合质量标准和规格要求。

3. 验收合格后的工具应及时入库，并由仓库管理员登记入账，建立详细的台账记录。

二、工具发放与领用

1. 工具领用实行实名制，每位员工只能领取自己岗位所需的工具，并在《工具领用登记表》上签字确认。

2. 借用工具时必须提前办理借用手续，填写《工具借用单》，明确借用期限及归还时间。

3. 工具使用完毕后，借用人应及时归还，并由接收人检查无误后签字确认。

三、工具保管与维护

1. 各部门应指定专人负责工具的日常保管工作，保持存放环境整洁干燥，防止工具受潮生锈。

2. 定期对工具进行保养维护，如发现故障或损坏情况，应及时报修或更换。

3. 对于长期不使用的工具，应妥善封存，避免不必要的损耗。

四、工具丢失与赔偿

1. 如发生工具丢失或人为损坏现象，当事人需承担相应的经济责任，并配合调查原因。

2. 因个人疏忽造成工具遗失或损毁的，按照原价赔偿；若为故意破坏，则加重处罚。

3. 公司将不定期组织盘点抽查，一旦发现账物不符的情况，将追究相关责任人。

五、监督检查

1. 总经理办公室负责对公司整体工具管理工作进行监督指导。

2. 财务部定期审核工具采购预算执行情况以及资产折旧状况。

3. 安全管理部门则侧重于检查是否存在安全隐患，比如电线老化、绝缘层破损等问题。

以上就是我们公司关于工具管理的相关规定，请大家严格遵守执行，共同营造一个安全高效的工作氛围！