为了确保生产过程的安全性、稳定性和高效性，同时提升产品质量，特制定本《生产车间巡检制度》。该制度旨在规范车间日常巡查流程，明确职责分工，并通过定期检查与反馈机制，及时发现并解决潜在问题。

一、适用范围

本制度适用于公司所有生产车间及相关工作人员。无论生产规模大小，均需严格遵守此规定。

二、巡检目的

1. 保障设备运行正常：通过对生产设备进行定期检查，预防故障发生，延长使用寿命。

2. 提高产品质量：通过现场监督和检测，确保每一道工序符合标准要求。

3. 优化工作环境：保持车间整洁有序，营造良好的劳动条件。

4. 强化安全管理：排查安全隐患，防止事故发生。

三、巡检内容

（一）设备巡检

- 检查机器是否处于良好状态；

- 确认润滑油量充足且无泄漏现象；

- 核实安全防护装置是否完好有效；

- 记录设备运行参数，如温度、压力等指标是否在合理范围内。

（二）工艺流程巡检

- 监控原材料投入比例是否准确；

- 观察操作人员是否按照既定程序执行任务；

- 对成品进行抽样检验，确认其质量达标情况；

- 分析数据记录表单，查找异常波动原因。

（三）环境卫生巡检

- 清理地面杂物，避免绊倒风险；

- 维护通风系统畅通无阻；

- 检查消防器材是否放置到位且功能可用；

- 定期清理废弃物存放区域。

四、巡检频率

根据不同的车间类型及生产特点设定合理的巡检周期：

- 关键设备每日至少一次全面检查；

- 非核心设备每周两次简要巡视；

- 特殊情况下（如节假日前后），应增加临时抽查次数。

五、责任分配

1. 车间主任负责统筹安排巡检计划，并监督实施效果；

2. 技术员承担技术支持角色，在遇到复杂问题时提供专业指导；

3. 操作工则需要配合完成具体任务，并如实上报发现的问题点；

4. 安全员侧重于监督整个过程中的安全措施落实状况。

六、奖惩措施

对于严格执行本制度且表现优异者给予物质奖励或公开表扬；反之，则视情节轻重予以警告、罚款甚至调岗处理。此外，鼓励员工积极提出改进建议，一经采纳将额外获得表彰。

七、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归企业管理部所有。如遇特殊情况需调整部分内容时，必须经过高层管理层批准后方可生效。

通过以上一系列科学合理的安排，相信能够有效促进我司生产管理水平的整体提升，为实现长远发展目标奠定坚实基础！