在现代企业中，企业发展部扮演着至关重要的角色，它不仅是企业战略规划的核心部门，更是推动企业持续成长的重要引擎。企业发展部的工作职能广泛而深入，涵盖了从战略制定到执行落地的全过程，为企业的发展提供了全面的支持。

首先，企业发展部负责企业战略的制定与调整。这包括对市场环境、行业趋势以及竞争对手的深度分析，从而为企业提供科学的战略方向。通过定期的战略评估会议，企业发展部能够及时发现战略实施中的问题，并提出相应的优化方案，确保企业始终走在正确的道路上。

其次，企业发展部承担着资源整合的任务。无论是内部资源的整合还是外部资源的获取，企业发展部都发挥着桥梁的作用。通过建立和维护良好的合作关系，该部门能够为企业引入必要的技术、资金和人才等关键要素，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

再者，企业发展部还致力于新业务的开拓与发展。面对日新月异的市场变化，该部门需要敏锐地捕捉潜在的机会，探索新的增长点。从项目可行性研究到商业计划书的撰写，再到最终的实施跟进，每一个环节都需要细致入微的操作，以确保新业务的成功落地。

此外，企业发展部还需要关注企业的风险管理。通过对各种可能的风险因素进行识别、评估和控制，该部门可以有效降低企业在发展过程中的不确定性，保障企业的稳健运营。同时，随着法律法规的变化，企业发展部还需不断更新自身的合规知识，确保企业的各项活动符合相关要求。

最后，企业发展部还肩负着企业文化建设的重任。一个健康的企业文化不仅能够增强员工的归属感和凝聚力，还能提升企业的社会形象。因此，该部门会通过组织各类活动、培训课程等方式，将企业的核心价值观传递给每一位员工，营造积极向上的工作氛围。

综上所述，企业发展部的工作职能是多方面的，它不仅关系到企业的短期效益，更直接影响到企业的长期竞争力。只有充分发挥其职能作用，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。