最新电大《企业战略管理》试题及答案

在当今快速变化的商业环境中，企业战略管理显得尤为重要。它不仅是企业生存和发展的关键，也是企业在竞争中脱颖而出的重要手段。为了帮助大家更好地理解和掌握这一领域的知识，本文将结合最新的电大《企业战略管理》试题，为大家提供详细的答案解析。

首先，我们来看一道选择题：

问题：企业战略管理的核心是什么？

A. 提高生产效率

B. 制定长期发展目标

C. 优化资源配置

D. 增加市场份额

正确答案是 B. 制定长期发展目标。企业战略管理的主要任务就是为企业设定清晰的发展方向，并制定相应的行动计划以实现这些目标。通过这种方式，企业能够确保其资源的有效利用，并在激烈的市场竞争中占据有利地位。

接下来是一道简答题：

问题：请简述SWOT分析法的基本步骤。

SWOT分析法是一种常用的企业战略分析工具，其基本步骤包括：

1. 识别内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）：分析企业的内部条件，找出自身的优势和需要改进的地方。

2. 识别外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）：考察市场环境，发现潜在的机会以及可能面临的挑战。

3. 匹配与战略选择：根据上述分析结果，制定具体的战略措施，如采用SO策略（优势-机会）、WO策略（劣势-机会）等。

最后，我们来看一个案例分析题：

问题：某家电企业在面临互联网电商冲击时，应如何调整其战略？

面对互联网电商的冲击，该家电企业可以从以下几个方面进行调整：

1. 加强线上渠道建设：建立自己的电商平台或与现有的电商平台合作，扩大销售渠道。

2. 提升产品创新能力：研发符合市场需求的新产品，增强竞争力。

3. 优化客户服务：提高售后服务质量，增加客户满意度。

4. 整合线上线下资源：实现线上线下一体化运营，提供无缝购物体验。

通过以上分析可以看出，企业战略管理并非一成不变，而是需要根据内外部环境的变化不断调整和完善。希望本文提供的试题及答案能对大家的学习有所帮助，也欢迎大家继续关注更多关于企业战略管理的知识分享。

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