为了确保公司各项工作的顺利开展，明确各部门及员工的工作职责，提高工作效率和管理水平，特制定本岗位责任制度。本制度旨在规范各岗位的工作流程，强化责任意识，促进团队协作，为公司的长期发展奠定坚实的基础。

一、基本原则

1. 明确分工：每位员工应清楚自己的工作职责，避免职责交叉或遗漏。

2. 高效执行：在规定时间内完成工作任务，保证质量与效率并重。

3. 相互配合：各部门之间需保持良好的沟通与协作，共同推进公司目标实现。

4. 持续改进：鼓励员工提出合理化建议，不断优化工作方法和流程。

二、具体职责划分

（一）管理层职责

1. 总经理

- 制定公司发展战略规划；

- 监督各部门工作进展；

- 审核重大决策事项。

2. 部门经理/主管

- 负责本部门日常运营管理；

- 协调内外部资源支持；

- 对下属进行绩效考核。

（二）普通员工职责

1. 销售人员

- 开发新客户资源；

- 维护现有客户关系；

- 完成销售业绩指标。

2. 技术人员

- 提供技术支持和服务；

- 参与产品研发和技术革新；

- 解决技术问题。

3. 行政人员

- 处理日常行政事务；

- 组织安排会议活动；

- 管理办公用品采购。

三、监督与评估机制

1. 定期检查：由上级领导对下级员工的工作表现进行定期评估。

2. 反馈渠道：设立意见箱或在线平台，收集员工对公司管理的意见和建议。

3. 奖惩分明：对于表现优秀的员工给予表彰奖励；对于未能履行职责者则采取相应措施。

四、附则

1. 本制度自发布之日起生效，适用于全体员工。

2. 如遇特殊情况需要调整条款时，须经总经理批准后方可实施。

3. 所有员工必须严格遵守本制度，如有违反将视情节轻重予以处理。

通过以上制度的建立和完善，我们相信能够更好地调动广大职工的积极性主动性创造性，形成一个团结奋进、充满活力的企业文化氛围。让我们携手努力，共创美好未来！

请注意，上述内容仅为示例性质，请根据实际情况调整具体内容以符合您的需求。希望这份范文能为您提供一定参考价值！