在日常工作中，部分人员存在工作标准不高的问题，导致工作效率低下、成果质量不达标，影响了整体工作进度和单位形象。针对这一现象，必须认真分析原因，制定切实可行的整改措施，推动工作作风和工作水平的全面提升。

首先，要深入查找问题根源。工作标准不高往往源于责任意识淡薄、缺乏进取心、对自身要求不严等因素。部分员工存在“差不多”“过得去”的思想，缺乏精益求精的精神，导致工作流于表面，难以取得实质性进展。因此，必须从思想根源入手，加强教育引导，增强责任感和使命感。

其次，完善制度建设是提升工作标准的重要保障。应建立健全岗位职责制度、绩效考核机制和奖惩制度，明确各项工作标准和完成时限，做到有章可循、有据可依。同时，通过定期检查与不定期抽查相结合的方式，确保各项制度落到实处，形成有效的监督机制。

再次，加强培训与学习，提升队伍整体素质。针对不同岗位的特点，开展有针对性的业务培训，提高员工的专业能力和综合素质。鼓励员工主动学习新知识、新技术，不断更新观念，增强创新意识和解决问题的能力，从而更好地适应工作要求。

此外，强化领导带头作用至关重要。领导干部要以身作则，树立榜样，带头执行高标准、严要求的工作作风，带动全体职工共同进步。同时，建立良好的沟通机制，及时了解基层员工的实际困难和需求，帮助他们解决工作中的问题，营造积极向上的工作氛围。

最后，注重结果导向，强化责任追究。对于因工作标准不高而造成不良影响的行为，要严肃处理，追究相关责任人责任，形成强有力的震慑效应。同时，对表现突出、成绩显著的个人或团队给予表彰和奖励，激发广大职工的积极性和主动性。

总之，提升工作标准是一项系统性工程，需要从思想认识、制度建设、教育培训、领导示范和责任落实等多个方面协同推进。只有不断改进工作作风，严格要求自己，才能真正实现高质量发展，推动各项工作再上新台阶。