为全面掌握公司资产状况，确保资产的安全与完整，提升资产管理效率，根据公司年度工作安排，于2025年4月组织开展了固定资产专项盘点工作。本次盘点范围涵盖公司各部门所使用的各类固定资产，包括办公设备、电子设备、车辆、家具等，现将相关情况汇报如下：

一、盘点时间与方式

本次固定资产盘点工作自2025年4月10日起至4月20日结束，采取实地清点与系统核对相结合的方式进行。由财务部牵头，联合行政部及各使用部门共同参与，确保盘点工作的准确性与全面性。

二、盘点内容与结果

本次共清查固定资产共计XXX台（件），其中：

- 办公设备类：XXX台（如电脑、打印机、投影仪等）

- 电子设备类：XXX台（如手机、平板、录音设备等）

- 车辆类：XX辆

- 家具类：XXX套

- 其他资产：XXX项

通过逐一核对实物与台账记录，发现部分资产存在以下问题：

1. 部分设备未及时登记入账，导致账实不符；

2. 个别资产因长期使用出现损坏或闲置状态，未能及时报修或处理；

3. 存在部分资产调拨后未更新信息，造成管理盲区。

三、存在问题分析

通过对盘点数据的整理分析，发现公司在固定资产管理制度执行方面仍存在一定不足，主要体现在以下几个方面：

1. 固定资产登记流程不够严谨，部分资产在采购后未及时录入系统；

2. 使用部门对资产的责任意识有待加强，缺乏定期自查机制；

3. 资产调拨和报废流程不规范，影响了资产的动态管理。

四、整改措施与建议

针对上述问题，提出以下改进措施：

1. 建立健全固定资产管理制度，明确资产从采购、使用、维护到报废的全过程管理责任；

2. 定期开展资产盘点工作，确保账实一致，及时发现问题并整改；

3. 加强员工资产管理意识培训，提高各部门对资产使用的重视程度；

4. 引入信息化管理系统，实现资产的动态监控与数据共享，提升管理效率。

五、总结

此次固定资产盘点不仅是一次资产核查，更是对公司资产管理水平的一次全面检验。通过本次盘点，进一步明确了资产管理中存在的薄弱环节，也为今后优化资产配置、提升运营效率奠定了基础。下一步，公司将持续完善资产管理机制，推动资产管理工作规范化、制度化、科学化发展。

报告单位：XXX公司

报告日期：2025年4月25日