在工程建设领域，不同的项目类型和管理需求决定了采用不同的工程承包方式。了解常见的工程承包模式，有助于企业在项目启动前做出科学合理的决策，提高项目的效率与质量。

首先，最常见的工程承包方式是施工总承包。这种方式是指由一家企业负责整个工程的施工任务，从设计、采购到施工全过程均由该企业完成或协调完成。施工总承包模式适用于规模较大、技术复杂的工程项目，能够有效整合资源，降低管理成本。

其次，设计—采购—施工（EPC）总承包也是一种广泛应用的模式。在这种模式下，承包商负责项目的全部工作，包括设计、采购和施工，业主只需在项目完成后进行验收。这种模式的优势在于责任明确、工期可控，适合对项目整体要求较高的情况。

此外，分包承包也是一种常见的形式。在这种模式中，总包单位将部分专业工程分包给具有相应资质的单位来完成。这种方式可以充分发挥各专业单位的技术优势，但同时也需要加强总包单位的协调与管理能力，以确保整体工程的顺利推进。

还有项目管理承包（PMC）模式，主要由专业的项目管理公司负责整个项目的计划、组织、协调和控制。这种模式适用于大型复杂项目，尤其是在业主自身管理能力有限的情况下，通过引入专业团队来提升项目的管理水平。

最后，联合体承包也是一种常见的方式。多个企业组成联合体共同承接项目，各自承担不同的职责和风险。这种方式适用于技术难度高、投资大的工程项目，能够实现资源共享、风险共担。

综上所述，不同的工程承包方式各有优劣，企业应根据自身的实际情况和项目特点选择合适的模式。合理的选择不仅能提高项目的执行效率，还能有效控制成本和风险，为项目的成功奠定坚实基础。