【XX年电力局安全生产工作总结】2024年，在公司党委的坚强领导下，我局紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入贯彻落实国家及上级部门关于安全生产的各项决策部署，持续强化安全管理体系建设，全面提升安全管理水平，确保了全年安全生产形势总体稳定，为电网安全运行和电力供应保障提供了坚实支撑。

一、健全安全管理体系，夯实管理基础

年初以来，我局进一步完善安全生产责任制，层层签订安全责任书，明确各级管理人员和一线员工的安全职责。通过修订《安全生产管理办法》《应急预案》等制度文件，不断规范安全管理流程。同时，建立并落实“双控”机制，推动风险分级管控和隐患排查治理常态化、制度化，有效防范各类安全风险。

二、加强教育培训，提升全员安全意识

针对不同岗位、不同层级的员工，开展形式多样的安全培训活动。全年组织专题安全讲座、应急演练、案例分析会等共计30余次，覆盖率达100%。通过“以考促学”“以练促防”等方式，增强员工的安全意识和应急处置能力，营造了浓厚的安全生产氛围。

三、强化现场监管，筑牢安全防线

在重点工程、重要时段和关键环节，我局坚持“关口前移、重心下移”，加强对施工现场、设备运维、线路巡检等重点领域的监督检查。通过“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待，直奔基层、直插现场）方式开展暗查暗访，及时发现并整改问题隐患。全年共排查整治安全隐患56项，整改完成率100%。

四、推进科技赋能，提升安全智能化水平

积极引入信息化手段，推动安全生产管理向数字化、智能化转型。利用智能监控系统对重点区域进行实时监测，提高预警能力和响应速度；推广使用无人机巡检、智能巡检机器人等新技术，提升巡检效率和准确性。通过数据驱动，实现对安全生产全过程的动态掌控。

五、加强应急管理，提升应急处置能力

结合实际制定和完善各类突发事件应急预案，定期组织防汛、防冻、防雷、反恐等专项演练，提升员工应对突发事故的能力。全年共开展应急演练8次，参与人员达300余人次，有效提升了应急队伍的协同作战能力和实战水平。

六、持续改进，推动安全文化深入人心

通过设立“安全宣传月”“安全知识竞赛”等活动，不断丰富安全文化建设内容，引导员工树立“人人讲安全、个个会应急”的理念。同时，鼓励员工积极参与安全管理，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

回顾一年的工作，虽然取得了一定成效，但也存在一些不足，如部分基层单位安全意识仍需进一步加强，个别岗位操作规程执行不到位等问题。下一步，我局将继续坚持以问题为导向，持续深化安全管理，不断提升本质安全水平，为公司高质量发展提供坚实保障。

总之，2024年是安全生产工作稳步推进、成效显著的一年。展望2025年，我局将再接再厉，以更加扎实的作风、更加有力的举措，持续推进安全生产各项工作，努力打造安全、稳定、高效的电力供应环境。