【施工协调会会议纪要】时间：2025年4月5日

地点：项目部会议室

主持人：张伟（项目经理）

参会人员：各施工单位负责人、监理单位代表、设计单位代表、建设单位相关管理人员

一、会议背景

本次会议旨在就当前施工过程中存在的协调问题进行沟通与解决，确保工程按计划顺利推进。针对近期施工进度、质量控制及现场管理等方面的问题，组织召开此次协调会。

二、会议内容

1. 施工进度汇报

各施工单位分别汇报了当前施工进展情况。总体来看，主体结构施工已基本完成，但部分区域因材料供应不及时，导致工期略有延误。项目部要求各施工单位加强与材料供应商的沟通，确保后续工序不受影响。

2. 质量与安全问题

监理单位指出，近期在检查中发现个别施工环节存在质量隐患，如混凝土浇筑振捣不密实、钢筋绑扎不到位等。要求施工单位立即整改，并加强现场自检力度，杜绝类似问题再次发生。

3. 交叉作业协调

针对多个单位同时作业带来的干扰问题，会议明确要求各单位提前报备施工计划，合理安排作业顺序，避免相互影响。同时，建议设立专人负责现场协调，提高工作效率。

4. 现场安全管理

会议强调安全生产的重要性，要求各施工单位严格落实安全管理制度，特别是高空作业、临时用电等重点环节。监理单位将加大巡查频次，发现问题及时通报并督促整改。

5. 其他事项

会议还就现场临时设施布置、施工垃圾清运等问题进行了讨论，明确了责任分工和时间节点。

三、会议决议

1. 各施工单位需于4月8日前提交详细的施工计划调整方案，并报项目部备案。

2. 对于发现的质量问题，施工单位须在4月7日前完成整改，并提交书面报告。

3. 建议成立临时协调小组，由项目部牵头，定期召开协调会议，确保信息畅通、问题及时处理。

4. 安全生产方面，各单位应加强日常检查，杜绝安全事故的发生。

四、会议总结

会议最后由项目经理张伟作总结发言。他指出，目前工程进入关键阶段，各参建单位必须高度重视，密切配合，确保工程质量、安全和进度目标的实现。同时，希望各单位以此次会议为契机，进一步加强沟通协作，共同推动项目顺利实施。

记录人：李娜

审核人：张伟

日期：2025年4月5日