【工程现场管理员2019年终工作总结】时光荏苒，2019年已经悄然过去。作为一名工程现场管理员，这一年是我职业生涯中非常关键的一年，也是我不断学习、积累经验、提升能力的重要阶段。在公司领导的关心和支持下，在同事们的帮助与配合下，我顺利完成了本年度的各项任务，现将本年度的工作情况总结如下：

一、工作职责履行情况

作为工程现场管理员，我的主要职责是负责施工现场的日常管理、进度控制、质量监督、安全巡查以及与各相关单位的协调沟通。在实际工作中，我始终坚持“安全第一、质量为本”的原则，严格按照施工规范和项目计划推进各项工作。

在项目实施过程中，我积极参与施工前的准备工作，确保材料、设备、人员等资源按时到位；在施工过程中，我坚持每日巡查现场，及时发现并解决存在的问题，确保工程按计划稳步推进；同时，我也注重与设计、监理、施工方之间的沟通协调，努力营造良好的合作氛围，保障工程顺利进行。

二、重点工作完成情况

2019年，我参与了多个项目的现场管理工作，其中主要包括：XX工程项目、XX扩建工程、XX改造项目等。在这些项目中，我主要负责现场进度跟踪、施工质量把控、安全管理及资料整理等工作。

在XX工程项目中，我积极配合项目经理，制定详细的施工计划，并对施工过程进行全程跟踪，确保各项工序按计划完成。同时，针对施工中出现的突发情况，及时提出应对措施，避免了工期延误。在XX扩建工程中，我重点加强了对施工安全的监管，组织开展了多次安全检查和培训，有效提高了现场作业人员的安全意识，全年未发生一起安全事故。

三、存在的不足与改进方向

回顾一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，在处理突发事件时应变能力还有待提高；在与部分施工单位的沟通协调中，有时缺乏足够的耐心和技巧；此外，在资料整理和归档方面也存在一定的滞后性。

针对这些问题，我在今后的工作中将从以下几个方面加以改进：一是加强自身专业知识的学习，提升综合管理能力；二是增强沟通协调能力，更好地与各方建立良好合作关系；三是完善资料管理制度，提高工作效率和规范化水平。

四、未来工作展望

2020年，我将继续保持积极进取的态度，不断提升自身的业务能力和管理水平。在新的一年里，我将更加注重细节管理，强化责任意识，争取在工程现场管理工作中取得更大的进步，为公司的发展贡献自己的力量。

总之，2019年是充实而有意义的一年，我在实践中不断成长，积累了宝贵的经验。展望未来，我将以更加饱满的热情投入到新的工作中，迎接新的挑战，创造更好的成绩。