【广告公司规章制度[页2]】为规范公司内部管理，提升工作效率与服务质量，确保各项业务有序开展，现对广告公司相关管理制度进行进一步明确和细化。本制度适用于全体员工，自发布之日起执行。

一、员工行为规范

1. 工作纪律

员工应严格遵守公司作息时间，按时上下班，不得无故迟到、早退或擅自离岗。如遇特殊情况需请假，须提前向直属上级申请并报备人事部门。

2. 办公环境维护

所有员工应保持办公区域整洁，合理使用公司资源，节约用电、用纸，杜绝浪费。严禁在办公区域内吸烟、大声喧哗或从事与工作无关的活动。

3. 保密义务

员工应对客户资料、项目方案、合同内容等信息严格保密，未经授权不得向外界泄露。违反者将承担相应法律责任。

二、项目管理制度

1. 项目启动流程

所有新项目须由项目经理提交《项目立项申请表》，经部门负责人审批后方可正式进入执行阶段。项目启动前应召开项目会议，明确分工与时间节点。

2. 进度跟踪与汇报

项目经理需定期向主管领导汇报项目进展情况，每周提交《项目进度报告》。若出现延误或问题，应及时提出解决方案并调整计划。

3. 成果验收与反馈

项目完成后，须组织客户进行成果验收，并收集客户反馈意见。如有修改需求，应按照流程进行二次调整并再次提交审核。

三、沟通与协作机制

1. 内部沟通渠道

公司鼓励员工通过企业微信、邮件、会议等方式进行高效沟通。重要事项应以书面形式确认，避免口头传达造成误解。

2. 跨部门协作

各部门之间应加强协作，相互支持，共同推进项目进展。如遇职责不清或协作困难，应及时上报管理层协调处理。

3. 会议制度

每周召开一次例会，总结本周工作，安排下周任务。重大决策或项目讨论应提前准备材料，确保会议效率。

四、绩效考核与奖惩制度

1. 考核标准

公司将根据员工的工作表现、任务完成情况、团队合作能力等方面进行综合评估，考核周期为季度考核与年度考核相结合。

2. 奖励机制

对于表现突出、业绩优异的员工，公司将给予奖金、晋升机会或其他形式的表彰，以激励员工积极性。

3. 惩罚措施

对于违反公司规定、影响团队协作或造成经济损失的行为，公司将视情节轻重给予警告、扣罚工资、降职甚至解除劳动合同等处理。

五、附则

本制度最终解释权归公司管理层所有，如有未尽事宜，将另行制定补充规定。请全体员工认真学习并严格遵守，共同营造一个高效、专业、和谐的工作环境。

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发布单位：XXX广告公司

发布日期：2025年4月