在日常生活中，我们常常听到“务虚会”这个词，但很多人并不清楚它具体指什么。尤其是在职场中，“务虚会”似乎成了一个让人摸不着头脑的词汇。那么，务虚会到底是什么会？今天就来为大家揭开它的神秘面纱。

简单来说，务虚会是一种以讨论和思考为主的会议形式，与实际操作或具体执行相对应。如果说务实会侧重于解决具体问题、落实行动计划，那么务虚会则更倾向于探讨思路、明确方向、激发创意。它不是为了完成某项任务或达成某个目标，而是为了帮助团队成员更好地理解现状、展望未来，并为后续的工作提供指导性意见。

务虚会的特点

1. 开放性思维

在务虚会上，参与者可以畅所欲言，不必拘泥于细节，而是鼓励大家从宏观角度出发，提出各种可能性和创新点子。这种会议氛围非常宽松，允许异想天开的想法出现。

2. 目标导向而非结果导向

务虚会的主要目的是启发灵感、凝聚共识，而不是立刻产出具体的成果。因此，在务虚会上，即使有些观点看起来不太现实，只要能引发深入思考，都是有价值的。

3. 领导者的角色

作为主持人，领导者需要具备引导能力，既能调动全员的积极性，又能把控讨论的方向，避免偏离主题或者陷入无休止的争论。

务虚会的意义

- 促进沟通与协作

通过务虚会，不同部门之间的信息壁垒得以打破，员工之间能够互相了解彼此的工作内容和挑战，从而加强团队合作意识。

- 激发创造力

在务虚会上，没有条条框框限制，每个人都可以自由表达自己的想法，这有助于挖掘潜在的创意资源，为企业注入新的活力。

- 增强战略规划能力

高层管理者可以通过务虚会梳理企业的发展脉络，制定更加科学合理的长期发展规划。

如何开好一场务虚会？

1. 明确主题

事先确定好会议的主题范围，确保所有参会人员都清楚本次务虚会的目的所在。

2. 营造轻松氛围

可以选择一些非正式场合作为会场，比如咖啡厅、茶室等地方，让与会者放松心情，更愿意分享自己的真实感受。

3. 鼓励多元化视角

邀请来自不同背景的人参加，这样可以获得多维度的意见反馈，增加会议的价值。

4. 做好记录整理

即使务虚会不追求立竿见影的效果，也需要对重要观点进行归纳总结，以便日后参考使用。

总之，“务虚会”并不是一个贬义词，而是一种重要的管理工具。它能够帮助企业跳出日常事务的局限，站在更高的层面审视自身发展路径。只要运用得当，就能为企业带来意想不到的好处。所以，下次再听到有人提起“务虚会”的时候，不妨换个角度去理解它的意义吧！