在当今数字化转型的大趋势下，财务信息化建设已成为企业提升竞争力和运营效率的关键环节。随着技术的不断进步以及市场需求的变化，传统的财务管理方式已经无法满足现代企业的复杂需求。因此，在新的形势下，如何持续推进财务信息化建设成为摆在企业管理者面前的重要课题。

一、明确目标与规划

推进财务信息化建设的第一步是明确目标并制定详细的实施计划。企业需要根据自身的业务特点和发展战略，设定清晰的目标，比如提高数据处理速度、优化资源配置或增强风险控制能力等。同时，还需要结合当前的技术水平和社会环境，合理规划项目的实施步骤，确保每一步都扎实有效。

二、加强人才队伍建设

人才是推动财务信息化建设的核心力量。企业应当重视对专业技术人员的培养，通过内部培训、外部引进等方式，不断提升团队的专业技能和服务水平。此外，还应鼓励员工参与相关领域的学习交流活动，保持知识更新，以适应快速变化的技术环境。

三、注重技术创新应用

技术创新是实现财务信息化的重要手段。企业可以积极采用云计算、大数据分析、人工智能等前沿技术，构建智能化的财务管理系统。这些新技术不仅能够大幅提高工作效率，还能为企业提供更多有价值的数据支持，帮助企业做出更加科学合理的决策。

四、强化信息安全保障

随着信息化程度加深，网络安全问题也日益突出。企业在推进财务信息化建设过程中，必须高度重视信息安全工作，建立健全的安全防护体系，包括但不限于加密技术的应用、访问权限的管理等方面，以防止敏感信息泄露或遭受恶意攻击。

五、持续改进与优化

任何一项改革都不是一蹴而就的，财务信息化建设同样如此。企业在实施过程中要始终保持开放的态度，及时收集反馈意见，并据此调整策略方向。只有这样，才能保证项目顺利推进，并最终达到预期效果。

总之，在新形势下持续推进财务信息化建设是一项长期且艰巨的任务，需要从多个方面入手，综合施策。只要我们坚持不懈地努力探索实践，相信一定能够让这项工作取得更大的突破与发展！