【安全生产风险分级管控和隐患排查治理管理制度(总)】为切实加强企业安全生产管理，有效防范和控制各类安全事故的发生，保障员工生命安全和企业财产安全，根据国家有关法律法规及行业标准，结合本单位实际，特制定本《安全生产风险分级管控和隐患排查治理管理制度（总）》。

本制度适用于公司内所有生产经营活动及相关场所，涵盖生产、仓储、运输、设备运行等各个环节。通过系统化、规范化的管理手段，推动企业实现从“被动应对”向“主动预防”的转变，全面提升安全管理水平。

一、总体目标

建立健全安全生产风险识别、评估、分级、控制和隐患排查、整改、复查的全过程管理体系，实现对各类风险点的动态监控和闭环管理，防止因风险失控或隐患未及时消除而引发事故，确保企业安全稳定运行。

二、适用范围

本制度适用于公司各部门、各岗位及所有与安全生产相关的作业活动，包括但不限于生产设备操作、危险化学品使用、高空作业、电气作业、特种设备管理等高风险环节。

三、组织机构与职责

1. 公司设立安全生产管理领导小组，由主要负责人担任组长，负责统筹协调安全生产管理工作。

2. 安全管理部门具体负责风险分级管控和隐患排查治理工作的组织实施、监督检查和信息汇总。

3. 各部门负责人应落实本部门内的风险识别与隐患排查工作，确保各项措施落实到位。

4. 员工应积极参与风险辨识和隐患报告，提高全员安全意识和责任意识。

四、风险分级管控

1. 风险识别：定期开展全面的风险识别工作，结合生产工艺、设备状态、作业环境等因素，识别可能存在的各类风险源。

2. 风险评估：采用科学的方法对识别出的风险进行评估，确定其发生可能性和后果严重性，划分风险等级。

3. 风险控制：根据风险等级，制定相应的控制措施，明确责任人和控制时限，确保风险处于可控范围内。

4. 动态更新：随着生产条件的变化，应及时调整风险清单和控制措施，确保风险管控的时效性和有效性。

五、隐患排查治理

1. 定期检查：按照计划开展日常巡查、专项检查和季节性检查，及时发现并记录各类安全隐患。

2. 问题整改：对查出的隐患，要明确整改措施、责任人和整改期限，限期完成整改，并跟踪复查。

3. 闭环管理：建立隐患整改台账，实行“发现—整改—验收—销号”全过程管理，确保隐患彻底消除。

4. 信息反馈：隐患整改情况应及时向上级汇报，重大隐患应立即启动应急响应机制。

六、培训与宣传

1. 定期组织员工参加安全生产知识培训，提升风险识别和隐患排查能力。

2. 加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围，增强员工的安全责任感和自我保护意识。

3. 利用宣传栏、内部网络、会议等形式，广泛宣传安全生产政策法规和典型案例，强化警示作用。

七、监督与考核

1. 将风险分级管控和隐患排查治理纳入绩效考核体系，作为干部选拔、评优评先的重要依据。

2. 对未履行职责、存在重大隐患或导致事故的责任人，依法依规严肃处理。

3. 定期开展制度执行情况的监督检查，发现问题及时整改，持续改进管理效能。

八、附则

本制度自发布之日起施行，由公司安全管理部门负责解释和修订。各单位应结合实际情况，制定实施细则，确保制度落地见效。

通过本制度的实施，将进一步夯实企业安全生产基础，提升本质安全水平，为企业高质量发展提供坚实保障。